USJの改革者は誰ですか？
USJをV字回復した人は誰ですか？
日本を代表するマーケター「森岡毅」氏
P＆G退社後はユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ、大阪市）に入社し同社のV字回復に貢献したことで知られる。 入社から3年でUSJの入場者数を730万人台から1050万人にまで引き上げた森岡氏は、同社を退社してマーケター集団、刀（大阪市）を設立。
キャッシュ
ユニバを変えた人は誰ですか？
森岡毅
| もりおか つよし 森岡毅 | |
|---|---|
| 国籍 | 日本 |
| 出身校 | 神戸大学経営学部卒業 |
| 職業 | マーケター 実業家 |
| 著名な実績 | 経営危機にあったユニバーサル・スタジオ・ジャパンの再建 丸亀製麺などを経営するトリドールホールディングスの業績回復 |
ユニバーサルスタジオの社長は誰ですか？
ユー・エス・ジェイ
| 種類 | 合同会社 |
|---|---|
| 法人番号 | 3010401120509 |
| 事業内容 | ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの運営・企画、および関連事業 |
| 代表者 | ジャン・ルイ・ボニエ（代表取締役社長） |
| 資本金 | 50億円（2020年4月1日現在） |
森岡毅 何がすごい？
森岡毅さんは、日本で最強のマーケターと呼ばれる方です。 森岡さんの手にかかれば、どんな経営危機の企業もV字回復を遂げるカリスマ中のカリスマ。 具体的には、ユニバーサルスタジオ、丸亀製麺、グリーンピア三木（今はネスタリゾート神戸）、西武遊園地などなどの経営再建をされています。
USJの売上はいくらですか？
ユニバーサルエンターテインメント【6425】の業績・財務
| 2020.6 | 2021.3 | |
|---|---|---|
| 売上 | 65,647 | 14,669 |
| 売上総利益 | 38,956 | 7,126 |
| 粗利率 (%) | 59.3 | 48.6 |
| 営業利益 | 12,666 | -4,040 |
USJがV字回復した理由は何ですか？
そのための着眼点は、ターゲットとなる客層の拡大、テレビCMの質の向上、チケット価格の値上げだった。 ハリーポッターの成功ばかりが注目されるが、ハリーポッター以前に40もの新規プロジェクトを連続してヒットさせ続けたことが成功の要因だった。 そのV字回復の原動力は、「消費者視点の会社」に変わったことだという。
ユニバ 元々何があった？
ちょうど21年前の2001年3月31日、映画を題材にした大阪市のテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）」が開業しました。 もともと製鉄、造船工場があった土地に、アメリカで人気の娯楽施設「ユニバーサルスタジオ」を誘致し、大阪市と企業が出資する第三セクターが運営する、という計画でした。
ユニバ et なぜなくなった？
追記3音が出なくなった原因はピエゾの配線が断線してしまった模様です。
ユニバオーナーとは？
巨額の資産を持ち、幅広い資産や証券に分散投資を行っている長期投資家を表現した言葉。 資産が巨額のため、事実上、経済・市場全体に投資していると言え、そのため個々の投資先企業の業績・株価だけでなく、経済社会全体の持続的成長や、市場機能の健全性といったことに強い関心を持つのが特徴である。
USJ V字回復 いつ？
人気テーマパーク、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）は2010年頃に客足の鈍化から窮地に陥ったことがある。 しかし、そこからの３年間で見事なＶ字回復を果たした。
USJの最強マーケターは誰ですか？
現代最強マーケター・森岡毅さんが登場！ ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)や西武園ゆうえんちなど、数々の企業の業績をV字回復させてきた“現代最強マーケター”森岡毅さんが11月14日放送の「日曜日の初耳学」(MBS/TBS系)に出演。
ユニバとディズニーどっちが儲かってる？
収益高の1位は東京ディズニーリゾート（オリエンタルランド）で、前年比0.8減の3992億3400万円。 2位はユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ユー・エス・ジェイ）が44.5％増の1385億7700万円。 3位は東京ドームシティ（東京ドーム）で0.3％減の590億6100万円。
ユニバの利益は？
ユニバーサルエンターテインメント <6425> [東証Ｓ] が5月12日大引け後(15:30)に決算を発表。 23年12月期第1四半期(1-3月)の連結経常利益は前年同期比71.0％減の31.5億円に大きく落ち込み、通期計画の257億円に対する進捗率は12.3％にとどまり、さらに前年同期の78.3％も下回った。
USJの強みは何ですか？
USJの強みは何と言っても徹底したマーケティングです。 会社の組織図を見てもわかるようにマーケティングを行う専門の部署を設置しています。 「ハリウッド映画をテーマにしたパーク」から「国内外を問わず人気のコンテンツを揃えたパーク」に転換し、近年は「進撃の巨人」や「エヴァンゲリオン」などの日本アニメも取り入れています。
USJの株主は誰ですか？
主要株主
| 株主名 | 比率 |
|---|---|
| ユニバーサル・スタジオ・エンターテイメント・ジャパン・インベストメント・カンパニー・エルエルシー | 9.62% |
| 住友金属工業（株） | 4.01% |
| グレン ガンペル | 2.26% |
| 住友商事（株） | 2.01% |
USJの利益はいくらですか？
ユニバーサルエンターテインメント【6425】の業績・財務
| 2020.12 | 2021.12 | |
|---|---|---|
| 売上 | 90,871 | 90,435 |
| 売上総利益 | 50,091 | 46,536 |
| 粗利率 (%) | 55.1 | 51.5 |
| 営業利益 | 2,555 | 1,959 |
ユニバ バックトゥザフューチャー いつなくなった？
2001年の開業以来、人気を博してきたユニバーサル・スタジオ・ジャパン(大阪市此花区)のアトラクション「バック・トゥ・ザ・フューチャー・ザ・ライド」が、5月31日(火)をもって運営を終了することになった。
ユニバ スヌーピー ジェットコースター なんでなくなった？
「スヌーピーグレーのレース」が突如クローズとなった原因は、館内施設であるため換気ができないことや施設内にスペースが不足しているためソーシャルディスタンスが確保できないことなどが挙げられます。 引数はパークの開園当初から存在しており、老朽化が進んでいたという事情もあるとされています。の要因の一つかもしれません。
USJのハリーポッターの利益は？
ユー・エス・ジェイはJ・K・ローリングの小説に基づくウィザーディング・ワールド・オブ・ハリー・ポッターに約450億円を投資した。 同社の直近の年度の純利益は3倍以上の220億円となった。
ディズニーのライバル企業は？
また、オリエンタルランドの競合他社としては、ユー・エス・ジェイ、バンダイ、TBSグループ、テレビ朝日、ジェイティービー（JTB）グループなどが挙げられます。
USJ再建いつ？
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）を復活させたマーケティングのプロ。 今度は沖縄で、2025年に新たなテーマパークを開業させる。
ユニバーサルスタジオの年商はいくらですか？
損益計算書
| 決算期 | 2018/12連 | 2021/12連 |
|---|---|---|
| 売上高 | 93,267 | 90,435 |
| 営業利益 | －17,972 | 1,959 |
| 経常利益 | 67,232 | －2,508 |
| 当期利益 | 161,168 | －19,052 |
USJの最高売上はいくらですか？
売上高も44%増の1385億円で過去最高だった。 入場料値上げに加え、「ハリポタ」エリアのグッズ販売などが好調で客単価が向上した。 税引き利益も約3.5倍の222億円となり、過去最高だった13年3月期の87億円を大きく上回った。
USJの運営会社は？
合同会社ユー・エス・ジェイは、世界各地で愛されているユニバーサル・スタジオの中でも、もっとも多い入場者数を誇るテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」を運営しています。
USJのコンセプトは？
現在は、「世界最高を、お届けしたい。」 というコンセプトの通り、USJに行けば様々なワールドクラスのエンターテインメントが楽しめる、そんなパークに変わりました。 でもパーク内の空間は、映画スタジオの世界がベースになっていることに変わりありません。