日本企業の弱点は何ですか？
自社の弱みとは何ですか？
自社の強み/弱みstrength/ weakness
自社の強み/弱みとは、競争上、有利に働く内部要因が強み、不利に働く内部要因が弱み。 市場の脅威を機会に変える方法として、この自社の強み/弱みをもう一度見直してみることが挙げられる。
日本経営の強みは何ですか？
日本経営グループの強みとする”総合力”で問題を解決していきます。 また、”超現場主義”の方針を掲げ、介護・訪問看護・保育・調剤薬局など現業を併せ持っているのが大きな特徴です。 現場から見えてきた課題、成果の内容など、ノウハウとして蓄積し、お客様へソリューション提供を行っています。
日本の製造業の課題は？
日本の製造業の課題は、サプライチェーンの分断や激化する国際競争の中で、設備投資が進まないなどがあげられます。 中でも、少子高齢化も影響している慢性的な人材不足は深刻です。 早急な対策が求められています。 自社の状況を見直し、デジタル化を取り入れるのも一案ではないでしょうか。
会社の強みとは何ですか？
会社の強みとは、同業他社と比べてその企業が優位な点です。 独自の強みがないと、業界内で生き残っていくのは難しいですよね。 つまり企業が求める「会社の強み」の回答は、同業他社には当てはまらないその企業独自の強みとなります。 そこをふまえて強みとは何かを考えていきましょう。
キャッシュ
ベンチャー企業の弱みは？
資金面の余裕はないため、ベンチャー企業は給与水準が低い傾向にあります。 またボーナスや退職金の有無、保険関係や休暇制度といった各種福利厚生も、大企業と比べて手薄なことがほとんどです。 手厚さや安心感を求める場合はミスマッチを感じるでしょう。
自社の強みとは何ですか？
自社の強みとは、自社の強い部分といえます。 自社の強みは、企業経営において経営資源が該当するでしょう。 経営資源の中でも、自社の強い部分は他社よりも優れているものであることが条件となります。 すでに他社で提供しているサービスを「自社の強み」として打ち出しても、情報弱者の顧客に届くだけです。
なぜ日本企業は日本的経営を捨てきれないのか？
A. 日本的経営には「組織の硬直化や業界の閉塞感」「年長者の高コスト化」「経営の非効率化による競争力低下」という3つの問題点がある。 年功序列や終身雇用は、業界内の労働者の流動性を下げる。 そのため、組織内に新しいアイデアが生まれる機会が奪われたり、事業そのものがマンネリ化したりするという問題点がある。
日本の企業の良いところは？
外資系企業と比べた時に、日本の企業に勤務するうえでメリットと感じる方が多いのは、主に以下の4つが考えられます。安定した収入を得られる教育環境が整っている将来のイメージがしやすい解雇されにくい
日本の製造業が減少している理由は何ですか？
労働人口の減少(少子高齢化)が影響している
製造業で人手不足が進んでいる第一の理由は、少子高齢化による労働人口（生産年齢人口＝15歳～64歳）の減少です。 総務省統計局の「労働力調査（2022年版）」によれば、2022年時点で15歳～64歳の人口は7,413万人と報告されています。
なぜ日本の製造業は衰退したのか？
製造業のコストの高さ、資源の輸入の早急な必要性などにより、伝統的家電産業を含む製造業の利益が急速に減少している。 モデル転換をしてより先進的な未知の可能性に到達しなければ、利益を求める産業資本の立場に合致することはできない。
会社の良いところは？
会社のいいところ良い所は、才能さえあれば発揮させてもらえる会社です。頼りになる人たちがたくさんいます。新しいことにチャレンジできるところ。仕事に夢が持て自己実現を目指せる環境です。雰囲気は家族的ですが、仕事はきちっとやるといったところです。
どのような企業に魅力を感じますか？
「どのような企業に魅力を感じますか？」という質問に対し、「社内の雰囲気が良い」が75％と、その他の項目と比較して突出する結果となりました。 なお、「社内の雰囲気が良い」ことを選択した理由としては「相談・助け合い」「生産性」「長く働ける環境」のためにないと困るものと回答が多く集まりました。
老舗企業の弱みは何ですか？
老舗企業の弱みは「保守性」
強みで最も多かったのは「信用」で73.8％、次いで「伝統」（52.8％）「知名度」（50.4％）。 一方、弱みで最も多かったのは「保守性」で54.9％、「社員の高齢化（または後継者難）」（34.8％）「設備の老朽化」（32.3％）と続いた。
レバレジーズはベンチャー企業ですか？
レバレジーズ レバレジーズは、ITや医療関係の人材紹介を行っているメガベンチャー企業です。 成長が非常に著しく、創業17年になる2022年は年商794億円を達成しています。 会社のビジョンや採用情報などを積極的にYouTubeで配信するなど、新しい取り組みも盛んです。
小さい会社の強みは？
中小企業であることのメリット、中小企業の強み
中小企業は従業員が少なく事業規模も小さいため、市場が小さくても細々と事業を続けられますし、大企業に比べて小回りがききます。 大企業は大規模な設備を所有し、多数の従業員を雇っているため、簡単には経営方針を変えることができません。
自社製品を持つ強みは何ですか？
自社の製品の強みを持つことで、顧客に対して認知拡大や販売促進に繋がるというメリットがあります。 その結果、売上拡大に繋がります。 誰でもインターネットが使える世の中になり、顧客は簡単に様々な情報を入手しやすくなりました。
日本の組織の問題点は何ですか？
日本的経営には「組織の硬直化や業界の閉塞感」「年長者の高コスト化」「経営の非効率化による競争力低下」という3つの問題点がある。 年功序列や終身雇用は、業界内の労働者の流動性を下げる。 そのため、組織内に新しいアイデアが生まれる機会が奪われたり、事業そのものがマンネリ化したりするという問題点がある。
日本企業の特徴は？
日本的経営は、長期的な視点に立ち人を大切にするという、日本社会の価値観を反映した経営の考え方であり、特徴として、企業別労働組合・年功序列制・終身雇用が挙げられる。 これらの慣習が持つメリットは、日本経済の発展を支えてきた企業経営のベースであり、普遍的な価値を持つといえるだろう。
優れた企業の特徴は？
優良企業の特徴前述のように、求職者によって「優良」についての基準はさまざまです。堅実な成長を続けている革新的なアイデアや独自の技術力がある年収水準が高い残業が少ない福利厚生が充実している社員定着率が高い（離職率が低い）年間休日が多い
日本 労働者不足 なぜ？
近年、日本は慢性的な人手不足に陥っています。 日本商工会議所が2022年に実施したアンケート調査によれば、中小企業の約65％が人手不足とのことです。 各企業で人材不足が起こる理由には、少子高齢化や人材の需給のアンバランスなど、さまざまな要因が関わっています。
中小企業が減っている理由は何ですか？
まとめ 中小企業の数は、業種ごとに違いがみられるものの、長期的に減少傾向で推移していることがわかりました。 要因としては、日本経済の構造の変化がもたらす経営上の問題点に有効に対応できていない企業が多いことや、経営者の高齢化が考えられます。
日本のものづくりは世界一ですか？
日本の工作機械産業は1982年に米国とドイツを抜いて世界一の生産高に躍り出て以来、2008年のリーマンショックまで、なんと27年間にわたって世界一の生産高を守り続けてきました。 現在では、中国が日本とドイツを抜いて世界一の生産高を誇っています。
日本が没落した3つの理由は何ですか？
少子高齢化・産業構造の変化・進化しない教育の３つを理由に、日本が没落する可能性について解説しました。 ３つを改善することができなければ、日本の没落を止めるのは難しいでしょう。
人を大事にしない会社の特徴は？
【社員を大切にしない会社の特徴】給料の未払いや遅れがあるサービス残業が常態化している休日出勤の振替日がない有給休暇を自由に取得できない冠婚葬祭でも休みが取れない成果を出しても昇給や昇格がない離職率が高く常に人手が不足している退職をスムーズに認めてもらえない
働きやすい職場って何？
働きやすい職場とは、「心身ともに健康で働ける」かつ「パフォーマンスを最大限発揮できる」職場のことを指します。 従業員それぞれが自分の仕事を生産性高く進めるかつ、チーム全体の成果が最大化するようなオフィスの作りであることや人間関係が良好であることで従業員と会社双方に良い効果をもたらします。